提升團隊精神的五種方式
作者:畢節招聘網 來源:畢節招聘網 日期:2018-08-03 瀏覽

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 當團隊里的每個成員既能嚴格遵照公司規定各司其職,同時又能自由決定如何完成日常的工作時,團隊的表現就會是最佳的。有五種方式有利于團隊精神的提升:

  第一、打造共同的利益。比如,制定一個團隊獎,團隊能否獲得它有賴于全體成員的努力。

  第二、不再進行個人評估,不再渲染個人英難主義色彩。在任何一個出色的團隊,其成員都必然是業務熟悉且技能過人的,他們都希望組織能認可且表彰其個人貢獻。但如果要打造團隊精神,就要放棄對個人評估的側重,轉而每六個月進行一次團隊評估,借集體受表彰的機會和大環境,對個人順帶進行一定的表揚。

  第三、制定團隊目標。不再為每個團隊成員單獨制定工作目標,而是為整個團隊制定若干大目標,要求所有成員全力以赴。

  第四、取消團隊主管與團隊成員之間一對一的會談。樣團隊主管就可以把時間和精力放在優化團隊結構,提升團隊能力,爭取更多產出上。

  第五、引入競爭意識。只有在對手的映襯下,成績才會顯得更輝煌,當然首先你得強過對方。所以我們建議在各個團隊之間展開業務成績大比評,在內部網上公開各隊當前的進展,以刺激團隊成員更加努力。

  團隊精神固然重要,但是員工的動態更重要。所以制定合適的激勵措施,定期評估團隊業績,并適當引入競爭機制,將對團隊建設大有助益。





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